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峥嵘一柱起八桂

——写在广西投资集团跻身世界500强之际

广西新闻网-广西日报记者 谭卓雯 赵 超

勇立潮头争上游,峥嵘一柱起八桂。

历史,总是在一些特殊年份给人们以继续前行的力量。

2020年8月10日,广西投资集团正式迈入世界500强,成为广西首家跻身世界500强的企业。

“对于大海般的中国经济来说,这在往常或许只是一朵‘轰动一域’的小浪花。但放在当前大格局下看,却有着更多观察的维度。”国内一位知名经济专家说。

一方面,面对百年未有之大变局,在今年这个极不寻常的年份,全球经济形势更趋严峻复杂,许多国家经济陷入负增长。另一方面,扎根于中国边疆民族地区的一家企业,竟然能够“逆势”生长,佐证了中国经济坚实的步伐、强劲的韧性和广阔的空间。

32年前,改革开放方兴未艾,广投集团在国家投融资体制改革背景下应运而生,如今资产总额达5350亿元,2019年营业收入1800亿元,分别是成立初期的3.5万倍和20.9万倍。

32年来,携带“改革基因”的广投集团,与广西发展同频共振,在经济主战场开疆拓土,深耕稳行,既改变着广西产业生态,又因改革被深刻重塑。

着眼大局,一步一个脚印

一个国家、一个地区一定要有正确的战略选择,不能脱实向虚。习近平总书记在广西视察时指出:“国有企业要做落实新发展理念的排头兵、做创新驱动发展的排头兵、做实施国家重大战略的排头兵。”

广投集团深度融入广西发展战略。32年的发展史,折射出的正是广西产业由小变大、由弱变强、由单一向多元的发展历程。“就像一场接力跑,我们一棒接着一棒跑下去。”从电力起家,以铝业做大,再以金融做强,广投集团顺应国家宏观经济发展,落实自治区党委、政府发展战略,业务涵盖能源、铝业、新材料、医疗健康、数字经济、金融等领域,连续4年实现营业收入超千亿元,在全区经济高质量发展中发挥了重要作用。

1988年,作为我区首批成立的投融资主体之一,广投集团用仅有的1500多万元启动资金,挑起了广西产业发展重担。如何让这笔资金实现效益、创造价值,在当时,没有任何模式可循。

彼时,正值广西改革开放、经济起步的关键时期,“电荒”卡住了广西经济发展的脖子。

广投集团锚定目标,以缓解“电荒”、为广西经济发展提供电力能源供应为重任,斥资进入电力行业,相继参与投资红水河天生桥、岩滩、大化、百龙滩等9个梯级电站,掘到了发展的“第一桶金”;桥巩水电站开工建设、来宾A电厂扩建工程竣工投产,变身广西最大的地方电力生产企业;铺设广西天然气管道“全区一张网”,进入核电、光伏发电,控股桂东电力……截至2019年,广投集团已搭建起涵盖火电、水电、核电等业态的大能源格局,装机容量3041万千瓦,占广西总装机容量的66%,在全国能源集团500强中位列第29位。

上世纪90年代初,虽然广西铝土矿资源丰富,但铝工业发展基础薄弱。有了电力能源的坚强支撑,广投集团开始构建以“水-电-铝”为特色的产业链。多年落子布局,腾挪拓展,从源头的铝土矿、氧化铝、铝冶炼、铝深加工到铝产品贸易、工业园运营、投融资管理、铝产品服务……一个产值上千亿元且触角遍布全区、辐射区外的全产业链铝业集团成型,广西铝土资源优势真正转化为产业优势。

新世纪初,广投集团调整战略,布局金融业,坚持实体、金融“两条腿”走路,在证券业基础上,相继把银行、保险、融资租赁等金融牌照尽收囊中,金融版图持续扩大。

“一步一个脚印,广投集团成为我区经济‘强龙头、补链条、聚集群’的先行者、实践者。”广西财经学院经济与贸易学院院长唐红祥评价说。

进入高质量发展阶段,广投集团整合产业资源,投棋布子新材料、数字经济、医疗健康等战略性新兴产业,进行全产业链战略布局,并开始崭露头角。

在市场浪潮中锻造竞争力

打开广投集团2008-2019年中国企业500强排名走势图,从2008年首次进入榜单,位居第473位,到2019年的第134位,绘出一条稳步上升的完美曲线。

不满足于现有成绩,广投集团在深化国企改革助推广西经济发展的同时,也实现了自身跨越发展。短短12年,就从中国企业500强迈入世界500强。

上升动力哪里来?“我们的核心竞争力在于组织优势和完全市场化的运作优势。”广投集团党委书记、董事长周炼一席话,道出了多年保持稳健发展的秘诀。

“只有更好地适应市场规则,勇于探索、敢于亮剑,才能在波诡云谲的市场大潮中抢占先机,赢得主动权。”这种理念和广投集团的“改革基因”融会贯通,成就了它一系列市场化变革。

每一项改革,都以市场化为出发点去设计推动,以市场化为落脚点去衡量和检验。

2017年2月28日,经自治区国资委批复同意,广投集团列入自治区改组国有资本投资公司试点企业。这意味着,广投集团将承担起更多的自治区战略性重大投资任务,进一步推动传统产业转型升级,培育发展新兴产业,引领产业高质量发展。

此时的广投集团,已经“家大业大”,所属企业数百家。收拢五指才能形成拳头,如何整合资源、创新管理、共同发展,成为一道“必答题”。

不少成功企业用实践证明,国有企业改革必须着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,才能发挥国有企业各类人才积极性主动性创造性,才能激发各类要素活力。

广投集团以国有资本投资公司改革试点为契机,从顶层设计上,把“产融结合,双轮驱动”战略调整为“产融投”协同发展战略,以产业为基础、以金融为保障、以投资为引领,最大化发挥产业集群、协同优势,打破产业壁垒,实现增长由竞争逻辑向共生逻辑转变,由规模速度型向质量效益型转变,从而实现“个个获益、整体加强、共同发展”的目标。

一改过去国企管理总部一家独大的局面,广投集团构建“小总部、大产业”的国有资本投资公司管控格局,实现资本投资与资产经营分离,建立授权管理体系,重塑集团总部职能,赋予下属企业更多自主权。着力推进混合所有制改革、员工持股、市场化激励等体制机制创新,目前在集团参控股的329家企业(不含分公司)中,混合所有制企业占比达到72%。

从曾经的“一流研发、二流产品、三流管理”,到如今的“一流人才、一流研发、一流管理、一流产品”,南南铝加工蜕变的秘诀,正是体制机制创新。“经过广投集团重组后的南南铝加工在管理机制、人才、市场、产供销、研发等方面进行市场化运作,通过组建任务型团队等措施,极大激发了公司的内生动力,催生出更强的发展韧性,走上了做优做大做强之路。”广投新材料集团、南南铝加工董事长韦强说。

作为“产融投”协同发展战略中一个重要组成部分,投资是发挥国有资本引领作用的重要措施。投什么?怎么投?风险如何防控?

广投集团充分利用资本市场,运用市场化手段,加强并购重组,先后进入商业银行、天然气、医疗健康、股权交易中心、新材料、数字经济等领域,投入资金78亿元,完成并购中恒集团、重组南南铝加工、整合正润集团以及收购天生桥一期股权、国投北海电厂股权等一系列并购重组工作,打造医疗健康产业集群、优化区域电网布局、构筑高端铝产业发展新格局、推动区内金融资源的整合优化,并表北部湾银行后,广投集团资产总额突破千亿元,并购中恒以来,并购业务的利润贡献率远超一半,并购成为集团做大增量、做优存量、实现跨越式发展的重要手段。在集团内部,强化资源整合,发挥协同作用,促进资源优化配置和资本效率有效提升,为各产业打造龙头企业创造竞争优势。

“在对外投资中,符合广西和广投集团发展战略的产业项目,纳入集团体系,优化集团产业结构;有望阶段性给集团带来良好收益的,则进行财务投资,在合适时机退出,以此实现国有资本的‘有进有退’。”广投金融控股有限公司董事长崔薇薇解释了广投集团的投资逻辑。

市场化机制有效激发了广投集团可持续发展的动力,集中优势资源发展核心战略产业,聚焦六大板块,整合产业资源,做大做强上下游企业,国有资本的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力大大提升。

主动对标世界一流找差距

与广西改革发展同行,32年来,广投集团不断改革创新,先行先试,为广西国企在新时代实现高质量发展进行了有益探索。

“广投集团进入世界500强,有利于增强广投品牌的国际影响力,从而在国际市场获得更多的发展机会,吸引和集聚更多社会资源与广投合作,与广西企业合作,提升广西企业品牌的溢价能力和总体价值。”广西企业与企业家联合会会长、自治区政府参事汪春伟认为。

风雨多经人不老,关山初度路犹长。站在而立之年放眼看,一家企业想要基业长青,还有很长的路要走。

站在新的发展起点上,广投集团深入践行“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干”工作方针,打开思想解放的“总开关”,吹响抢抓机遇加快发展的“冲锋号”。

作为资产总额超过5000亿元的地方国企,如何长久地实现国有资本保值增值,是摆在广投集团面前的一道重大考题。

“广投目前仍不够优、不够强,尤其是产业结构还不够合理,资产收益率比较低,产业短板还比较多,体制机制创新力度还需加大。”广投集团领导班子思路清晰:“我们要主动对标对表世界一流企业,找差距、学经验,见贤思齐,加大改革力度,稳中有进向前走。”

抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。

不断壮大传统产业和战略性新兴产业,必须依靠创新。广投集团将创新作为引领高质量发展的“第一动力”,持续推动科技创新,抢抓国家对新兴产业科技创新空前重视和支持的战略机遇,瞄准科技前沿,凝聚合力协同攻关,加快科技成果转化,彻底解决科研与产业发展“两张皮”的问题,通过产研融合,为企业高质量发展提供源源不断的新动能。

世界正处于百年未有之大变局,面对错综复杂的国内外形势和不断加大的经济下行压力,广投集团始终牢记“国有资本要服务国家战略”的使命,今年着力聚焦“双百双新”“五网建设”“新基建”三大领域,谋划实施推进一批重大项目。目前,广西“能源网”项目总投资中,广投集团占据了1/3。

开放是高质量发展的必由之路。顺应我区实施开放带动战略,广投集团积极落实“央企入桂”“湾企入桂”“民企入桂”,不断深化与中铝、中广核、国能投、中石化、国电投等央企的合作,推动与华为、阿里巴巴等民企、湾企的合作,形成了全方位、宽领域、多层次的开放格局。广投集团积极建设中国-东盟(华为)人工智能创新中心、中国东盟信息港鲲鹏生态创新中心等平台,为我区信息化发展打造强大引擎。统计显示,广投集团与央企合作累计投资173亿元,合作项目总投资达1832亿元。

“长路迢迢,征程漫漫。作为全球特大型企业‘俱乐部’的新成员,我们只有以开放的姿态,积极适应国际国内市场形势的新变化,把握规律,精准施策,才能走向更远的未来。”周炼说。

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