融资租赁 跳槽频繁(融资租赁好不好做)

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“ 融资租赁企业培训预算基本是按照年度计划申请,培训经费以10-100万元为主,多数企业未能合理使用完。”


2019年以来,经济下行压力持续增加,金融行业改革持续深化,融资租赁行业监管趋严,清洗大幕逐渐拉开。2020年1月8日,银保监会正式公布《融资租赁公司监督管理暂行办法(征求意见稿)》,融资租赁公司监管办法似乎也呼之欲出。

随着中国融资租赁行业发展以及行业监管政策的变化,对机构的合规经营以及业务开展产生重要影响,对于融资租赁行业人才的准入及要求有了更高的标准,同时也导致了融资租赁市场人才流动的不断加剧,“育”和“留”成为融资租赁企业人才建设的主要问题。

虽然近几年,各家融资租赁企业更加注重人力资源建设,但数据显示多数融资租赁企业的培训经费未能合理利用。因此,融易学金融学院于近期推出了《2020中国融资租赁企业人才报告》,希望可以给到金融租赁、融资租赁公司的人才培训一些参考方向。


报告样本】针对金融租赁、融资租赁公司人力资源部门负责人开展了调查和访谈,了解他们对企业人才培养的看法,并对人才培训现状展开了调研分析,本次报告采用第三方调研问卷,共收到131份有效调研问卷,超半数企业为国央企背景,基于此分析得出金融租赁、融资租赁公司人力培训调研报告(此报告仅依据调研数据得出结论)。


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融资租赁行业人均创收、创利与薪酬


人均创收,营收大于10亿的国内融资租赁企业人均创收为2871.58万元,营收小于10亿的融资租赁企业人均创收为706.65万元。


人均创利,营收大于10亿的国内融资租赁企业为821.37万元,营收小于10亿的国内融资租赁企业为258.86万元。


人均薪酬,营收大于10亿的国内融资租赁企业为37.66万元,营收小于10亿元的国内融资租赁企业为28.81万元。


可以发现人均薪酬与人均创利虽然成正相关,但人均薪酬和营收并未呈现绝对关系,薪酬标准更多只是参考国内市场情况。在整个金融机构中,租赁公司薪酬在整个金融行业中处于中等水平,薪酬在银行、 保险业、证券行业之后。从城市来看,如北京、上海是大部分国央企背景融资租赁公司总部集聚地,平均薪酬最高。天津、广州、深圳等城市也是融资租赁公司分布密集的城市,平均薪酬也高于行业平均水平上。

融资租赁人才:平均薪酬前台依旧最高,复合型人才是关键


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平均薪酬,依旧前台人员最高


融资租赁人才:平均薪酬前台依旧最高,复合型人才是关键

前台人员数量占比情况来看,业务团队依旧是金融租赁和融资租赁企业占比最多的人员平均薪酬从高到低依次为前台、中台、后台。


样本数据中,前台人员在全员工整体比例的40%以上的租赁公司大约有75%, 业务导向的倾向性是一直以来的方向。但是也不可忽视的是,前台业务人员的流动率和跳槽率依旧是所有人员类型中最高的。

融资租赁人才:平均薪酬前台依旧最高,复合型人才是关键


中台人员的数据样本分析:中台人员的比例相比往年有上升的趋势。这可能与近年以来融资租赁行业受到监管政策的影响以及行业频繁出现暴雷风险有一定相关性, 从而对贷后资产管理以及风险管理等方面提出了更高的要求和更大的需求。

融资租赁人才:平均薪酬前台依旧最高,复合型人才是关键


后台人员的数据情况来看,80%的企业在后台人员配比数量占比超过30%,这也再一次验证了如今融资租赁行业在中后台职能部门上面的重视和关注度的倾斜。稳健的经营方针、审慎的风险管理和做专业化的中后台管理和队伍建设也将是未来持续发展的核心动力,监管之下的合规化运营是主流的方向。


03

“育““留”成为租赁企业人才建设主要问题


根据调研,我们发现国内融资租赁企业人才主要在选、育、用、留四个方面存在问题,尤其在“育”和“留”两方面。


企业人才的“育”主要是指培育阶段,主要有以下几个问题:综合素质和综合能力要求高、人才培育渠道与资源少、培训与落地效果不明显、培训成本较高。


企业人才的“留”主要是指人才留用,主要有以下几个问题:租赁圈子小, 跳槽流动高;人才发展规划吸引力不高;薪酬、福利、激励制度不完善。


04

多数租赁企业的培训预算未能合理使用完

虽然近年来,各家融资租赁企业更加注重人力资源建设和基础管理制度的完善,但多数融资租赁企业的培训经费未能合理使用完。


融资租赁培训预算基本是按照年度计划申请,从样本数据看出:融资租赁公司以10-30万元30-100万元培训经费为主,总占比达到68%。培训经费在100万元以上的融资租赁公司也占到了23%。


融资租赁人才:平均薪酬前台依旧最高,复合型人才是关键

而2020年的培训经费与2019年的对比中可以看到,培训经费在30万元以上的融资租赁公司有一定幅度的增多,而10-30万培训经费的融资租赁公司数量在2020年有大幅度的下降。其中有一部分融资租赁公司进行了预算的提高,还有部分公司受市场环境和公司战略调整下调了2020年的培训预算。

据某大型央企背景租赁公司人力资源总经理介绍:租赁企业培训经费基本上都是按照年度计划的申请,但是培训经费在当年度内有一部分企业未能合理利用预算,不知道怎么使用完。

租赁企业每年的培训预算往往是根据上一年度的培训经费使用情况、人员结构和人才战略进行制定。调研数据显示,35%的租赁公司都根据相应的培训经费预算去使用,还有21%的样本企业是根据培训项目内容进行一事一议的培训拨款。而未能合理利用培训经费的融资租赁企业占比高达43%。


05

融资租赁企业培训效果及人才培育痛点


❖ 培训对员工绩效改善的帮助


总体上分析,样本企业超半数认为实施培训对改善员工工作绩效作用比较大的。认为培训对改善员工绩效作用 “非常大”的比例19%,“较大”的比例为43%。


这种结果会增强企业对培训投入的积极性和关注的热情,培训对改善和提高员工工作绩效作用较大,企业会投入更多的财力、物力对员工进行培训。不过认为作用一般、较小、没用作用也占到了39%,因此融资租赁企业培训无论在目的、任务上,还是在内容、形式、方法等方面都需要认真加以解决。


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❖ 融资租赁人才培育痛点


据统计,租赁公司最关注的是培训过后无法准确判断员工是否已吸收到此次培训学习内容,也就是培训效果问题。而其中培训需求的挖掘、培训种类的匹配、培训组织成本、如何结合公司战略设计培训计划也是租赁公司培训中的痛点问题。


因此,尽快建立和完善培训体系,注重数字化技术的力量,通过数字化技术与人才结合,有条件可以建立在线企业大学,同时在制度、机构、人员、经费、课程、教材、运作机制等方面规范化、制度化是融资租赁行业人才培养的当务之急。


06

复合型人才至关重要,数字化影响人才培养效率


目前融资租赁行业面临的机遇与挑战,复合型人才对融资租赁机构的未来业务发展至关重要,此外数字化趋势将直接影响人才培养的效率和企业智能化程度,非常值得融资租赁企业重视。


第一,优秀的企业将培训作为企业不断获得效益的源泉。具有规模的融资租赁企业重视程度越高,“学习型企业”的最大特点是:崇尚知识和技能,倡导理性思维和合作精神,鼓励企业通过素质的提高来确保其不断发展。


第二,要重视数字化学习战略的作用。金融租赁、融资租赁企业应利用高科技来丰富培训 手段和提高培训质量。租赁行业将数字技术运用于企业培训工作远低于银行、证券、信托行业,如运用SaaS学习系统(线上企业大学)、微咨询、直播、动画教学、利用人工智能大数据分析进行精准远程培训与学习等等。这种技术创新,使员工获得新知识和新技术的速度大大加快,使企业可以迅速适应市场的快速变化。


第三,吸纳多元人才,复合型人才对融资租赁机构的未来业务发展至关重要,有助于帮助融资租赁公司增添营收。


第四,部分租赁企业已将企业员工的培训向各个领域渗透,其内涵已远远超过培训本身。比如,一些企业除了对员工知识和技能的培训,还通过一定的形式使培训向党建培训、企业文化、团队精神等方向发展,使企业行为进入更深更层次的领域。这是一个具有重要战略意义的发展趋势。

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文章来源: lisa
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