国企改制从哪年开始
起始说来是１９７８年。
什么是国有企业改制：
国有企业改制是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤，推进国有企业改革，要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。国有企业改革可划分为改革的初步探索、制度创新以及纵深推进三个阶段。
国企改制是一个“摸着石头过河”的“试错”过程，是中央推动与地方实践上下结合的产物，本质上是生产力与生产关系的相互作用，符合建设社会主义市场经济的客观需要。传统国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度，增强国有企业活力，提高国有企业的经济效益。
国企改革最大变化
从改革开放到现在，国有企业改革经历了5个时期，而每一个阶段都有特定的改革命题。
1978年到1983年的国企改革主题是“从国有国营到放权让利”。在这之前的国企全部由政府包办，不能算是真正意义上的企业，更像是政府的一个附属机构。第一次改革，调动了国有企业生产积极性，成为推动改革开放初期中国经济下迅速恢复增长的动力。
始于1984年的第二轮国企改革，主要是围绕着政企分开进行的，调整规范了国有企业与政府间的责、权、利关系。最实质的变化是国有企业“上缴利润”改成了“上缴利税”，而政府对国有企业的行政拨款，改成了国企向银行贷款。
上世纪80年代末90代初，国企改革迎来了真正的“改革”。在这个阶段的改革中，国企的所有权和经营权实现分离，国有企业承包制开始在神州大地轰轰烈烈开展起来。这种更贴近市场经济地气的改革，让国企迎来了新的生机。
1992年邓小平南巡讲话后，中央确定了新一轮的国企改革的方向是建立现代企业制度，并且将现代企业制度概括为四句话十六个字，即产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。这意味着，国企改革从以往分配关系的改革转变到产权制度上的改革。
2000年到2012年，国企改革的主要关键词是“股份制改革”。在这十年间，各地的国企相继完成股份制改制，上市的上市，出售的出售。厂长经理摇身一变，成为董事长、总裁。当然，改革洪流中，避免不了会泥沙俱下，开始风光三两年，之后翻船倒闭的也不在少数。
而十八届三中全会既确立了国有经济的主导作用，也开启了国企的第六次改革序幕，去行政化毫无疑问是这次改革的最大亮点。但对于国企来说，这不会是最后一次改革。
国企改革从哪一年开始
1992年开始。
国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤，推进国有企业改革，要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。国有企业改革可划分为改革的初步探索、制度创新以及纵深推进三个阶段。
国企改革对上市公司的影响
影响：首先，国有企业本身希望股价上涨，以缓解资金的压力；
第二，国家希望它会崛起，它的财政数字会看起来很好，它会吸引资金人；
第三，市场认可这个主题的概念，投机的人自然能够使其涨停。由于这些股票大多长期在底部盘整，实际上只有少数交易者，与国家队有着千丝万缕的联系。
他们一起进行操作，有很高的控制力，所以股价可以飙升
2024年国企改革企业有哪些
相关的国企改革有：
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上海临港600848：该基金主要投资于科技创新、传统产业转型升级、战略新兴产业发展、国资国企改革等国家政策鼓励的行业和领域。
越秀金控000987：顺应国资国企改革的形势，公司作为广州市重点打造的国资金融控股平台，在广州区域金融中心建设中获得得天独厚的优势，在市场、平台、机构、人才、环境、监管、服务等领域获得有力保障，并及时把握发展契机。
六化600470：2018年8月23日公告，为深化铜陵国资国企改革，促进铜化集团的进一步发展，控股股东铜化集团拟进行增资事项，该事项须履行相关审批程序，尚存在不确定性。
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