[安全原理与安全原则的关系]
安全生产管理原理：从生产管理的共性出发，对生产管理中安全工作的实质内容进行科学分析、综合、抽象与概括所得出的安全生产管理规律。
安全生产原则：指在生产管理原理的基础上，指导安全生产活动的通用规则。
一、系统原理及原则
1.系统原理的含义
指人们在从事管理工作时，运用系统理论、观点和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。安全贯穿于生产活动的方方面面，安全生产管理是全方位、全天候且涉及全体人员的管理。
2．运用系统原理的原则
动态相关性原则 | 构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约。如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。生产管理是一个动态的过程。 |
整分合原则 | 安全生产管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合。要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须将安全生产纳入其中，在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。 |
反馈原则 | 企业生产的内部条件和外部环境在不断变化，所以必须及时捕获、反馈各种安全生产信息，以便及时采取行动。 |
封闭原则 | 在企业安全生产中，各管理机构之间、各种管理制度和方法之间，必须具有紧密的联系，形成相互制约的回路，才能有效。 |
记忆口诀1：系好振动的风帆
记忆口诀2：总统整疯反动派
二、人本原理及原则
1.人本原理的含义
在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。
2.运用人本原理的原则
动力原则 | 管理必须有能够激发人的工作能力的动力。 |
能级原则 | 根据单位和个人能量的大小安排其工作，发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性。 |
激励原则 | 管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激，调动人的积极性和创造性。例如车间主任和员工建立良好的人际关系，并为他们营造个人进取机会，大大激励了他们的工作热情。 |
行为原则 | 需要与动机是人的行为的基础，人类的行为规律是需要决定动机，动机产生行为，行为指向目标，目标完成需要得到满足，于是又产生新的需要、动机、行为，以实现新的目标。 |
记忆口诀1：人能立即行动
记忆口诀2：本人能行很激动
三、预防原理及原则
1.预防原理的含义
安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，使事故发生的概率降到最低。
2.运用预防原理的原则
偶然损失原则 | 事故后果以及后果的严重程度，都是随机的、难以预测的。反复发生的同类事故，并不一定产生完全相同的后果，这就是事故损失的偶然性。偶然损失原则告诉我们，无论事故损失的大小，都必须做好预防工作。如爆炸事故，爆炸时伤亡人数、伤亡部位、被破坏的设备种类、爆炸程度以及事后是否有火灾发生都是偶然的，无法预测的。 |
因果关系原则 | 事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果，只要诱发事故的因素存在，发生事故是必然的，只是时间或迟或早而已，这就是因果关系原则。 |
“3E”原则 | 造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归结为4个方面:技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因。针对这4方面的原因，可以采取3种防止对策，即工程技术(Engineering）对策、教育(Education）对策和法制（Enforce-ment）对策,即所谓“3E”原则。 |
本质安全化原则 | 本质安全化原则是指从-一开始和从本质上实现安全化，从根本上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的。本质安全化原则不仅可以应用于设备设施,还可以应用于建设项目。 |
记忆口:1：玉芳果然三本
记忆口诀2：预防偶偷酸果汁
四、强制原理及原则
1.强制原理的含义
采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束，从而实现有效的安全生产管理。
2.运用强制原理的原则
安全第一原则 | 要求在进行生产和其他工作时把安全工作放在一切工作的首要位置。当生产和其他工作与安全发生矛盾时，要以安全为主，生产和其他工作要服从于安全。 |
监督原则 | 在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须明确安全生产监督职责，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。 |
记忆口诀1：强安监
记忆口诀2：强制安监不放松
